【5/29(水)東京開催】「危機管理カンファレンス2019」セミナー講演

2019年5月29日（水）11:30～12:15（当社公演枠　Session-3）

BCはコストからバリューへ ～他社より一歩先ゆく信頼を得るために～

多くの企業において、BC（事業継続）や防災対策はコストだと考えられているのが実情だと思います。しかし、防災準備が出来ている会社は、顧客や取引先から見れば信頼できる相手、つまり信頼を得る価値（Value）に繋がるといえるでしょう。 BCや防災対策は災害がなくても平常時からその価値があり、品質管理の一環と考えられます。 バリューであるからこそ、ピンチをチャンスに活かせる考え方がBCS（事業継続戦略）に盛り込まれる必要があります。 本セッションでは事業継続を企業の価値を高める「バリュー」であるという考え方のもとにご説明してまいります。

500人

精密機器・半導体メーカーにてロケット搭載用精密バルブやセラミック製バルブ、プラント用継手の設計を担当。高圧ガス製造保安責任者、危険物取扱者、非破壊検査、溶接管理技術など、多数の現場経験と資格を取得。 1994年、（株）イメージーパートナー（現：（株）インフォコム東日本）にて音声応答システムの企画開発を手掛ける。翌年、阪神淡路大震災が起こり、その技術を活かした「避難場所告知システム」を提供。それが現在の「安否確認システム」となっている。 BCP領域では、特定非営利活動法人 事業継続推進機構の災害情報研究会で、実際の災害時に情報がどのように流れて行くかを調べ、IT技術を活用して災害時の被害をいかに最小化出来るか（減災）を研究している。他方で防災・減災のリスク対策コンサルタントとして、多数のBCP策定支援や訓練支援を行っている。